Η ενότητα παρέχει εκπαίδευση σχετικά με τις κατάλληλες επιχειρηματικές δεξιότητες και γνώσεις. Συνδυάζει ένα σύνολο ενοτήτων και επιπλέον πληροφορίες που άπτονται των θεμάτων τα οποία σχετίζονται με το πώς να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση.
Η ενότητα περιλαμβάνει μια σειρά από κεφάλαια που παρέχουν δεδομένα σχετικά με:
  • την ουσία και τις συγκεκριμένες πτυχές της Διοικητικής Λογιστικής  ως συστατικό του συστήματος πληροφοριών της επιχείρησης.
  • τις συγκεκριμένες πτυχές της αναφοράς εξόδων και της τιμής κόστους.
  • τις διάφορες μεθόδους και προσεγγίσεις του υπολογισμού της τιμής κόστους. - τον προϋπολογισμό και τον έλεγχο των δαπανών.
  • τη μέτρηση της αποτελεσματικότητας και τη διαχείριση του κινδύνου στις ΜΜΕ.
Η ενότητα παρουσιάζει τη Διοικητική Λογιστική ως σύνδεσμο μεταξύ των διαδικασιών διαχείρισης και αναφοράς στην επιχείρηση που παρέχει τις «σωστές πληροφορίες την κατάλληλη στιγμή», πληροφορίες απαραίτητες για την ανάπτυξη διαχειριστικών αποφάσεων.
Η ενότητα περιλαμβάνει πολλά κεφάλαια που παρέχουν δεδομένα αναφορικά με τη σχέση διοικητικής λογιστικής και επιχειρηματικότητας. Μεταξύ των κύριων παραγόντων για την επιτυχία της επιχειρηματικότητας είναι η γνώση και οι δεξιότητες για την ανάπτυξη στρατηγικής επιχειρηματικότητας, μέρος της οποίας χρηματοδοτεί την επιχείρηση. Στην ουσία, η χρηματοδότηση περιλαμβάνει δραστηριότητες για την προσέλκυση ιδίων κεφαλαίων από εσωτερικές και εξωτερικές πηγές. αναδιάρθρωση κεφαλαίων εντός της επιχείρησης · ελάφρυνση κεφαλαίου κ.λπ.
Ο έλεγχος είναι μία από τις σημαντικές λειτουργίες της διαχείρισης. Με τον έλεγχο, μπορείτε να παρακολουθείτε εάν έχετε επιτύχει τους στόχους σας ή όχι. Ο στόχος του ελέγχου ως έννοια και διαδικασία είναι να βοηθήσει, να παρακινήσει και να κατευθύνει τους υπαλλήλους στους ρόλους τους και να παρακολουθήσει τις δραστηριότητες στον οργανισμό. Η κατανόηση της διαχειριστικής διαδικασίας και των συστημάτων ελέγχου είναι απαραίτητη για τη μακροπρόθεσμη αποτελεσματικότητα ενός οργανισμού.
Οι ΜΜΕ δεν διαθέτουν μόνο επίσημα μέσα όπως σαφείς διαδικασίες, κανόνες και κατευθυντήριες γραμμές, αλλά έχουν επίσης άτυπες και άγραφες διαδικασίες όπως η εταιρική κουλτούρα, η ανάπτυξη ικανοτήτων και η ενδυνάμωση για τον έλεγχο της διαχείρισης. Αυτά τα λιγότερο επίσημα μέσα μπορούν όχι μόνο να ενισχύσουν την ομοιομορφία του gaol, αλλά και να παρέχουν υψηλότερα κίνητρα μεταξύ των εργαζομένων και να διασφαλίσουν ότι οι οργανωτικοί στόχοι και οι στρατηγικές εφαρμόζονται κατάλληλα.
Η Ενότητα 6 περιέχει εργαλεία και μετρήσεις που μπορούν να χρησιμοποιηθούν από ιδιοκτήτες μικρομεσαίες επιχειρήσεις, προκειμένου να λάβουν τις σωστές αποφάσεις για την επιχείρησή τους βάσει γεγονότων και υπολογισμών. Τα εργαλεία και οι μετρήσεις καλύπτουν όλες τις πτυχές της επιχείρησης, ξεκινώντας από τις επιχειρησιακές και συνεχίζοντας ως τις διαχειριστικές και στρατηγικές πτυχές. Η παρουσίαση των εργαλείων και των μετρήσεων περιλαμβάνει εκτός από το θεωρητικό μέρος, πρακτικά παραδείγματα και μελέτη περιπτώσεων.
Η ενότητα παρέχει έναν γρήγορο οδηγό αναφοράς για βασικές λογιστικές αρχές που υποστηρίζονται μέσω συγκεκριμένων μέτρων απόδοσης, συμβουλών και μελετών περιπτώσεων. Η μάθηση ξεκινά από τα πράγματα που πρέπει και δεν πρέπει να γίνονται. Ο κύριος στόχος της ενότητας είναι να διδάξει στον εκπαιδευόμενο πώς να κατανοεί και να αναλύει εύκολα οικονομικά δεδομένα που σχετίζονται με τη λογιστική των ΜΜΕ, χρησιμοποιώντας μέτρα απόδοσης και μελέτες περιπτώσεων.